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Carreira com mais de 15 anos de atuação nas áreas financeira, contabilidade e controladoria, desenvolvida em empresas de médio e grande porte nos segmentos econômicos de tecnologia, operadora de plano de saúde e serviços hospitalares. Grande vivência na área de controladoria: implantação de soluções de controle e análise de custos, reclassificação de despesas, planejamento, análise e conciliação, objetivando a eficiente utilização de recursos e contenção de custos, criação de contas, procedimentos e melhorias de processos, apuração e análise de resultados. Registro CRC/PE nº 023493/O-2. Formação Acadêmica: Mestrado em Gestão Empresarial – FBV (em andamento) MBA em Gestão Estratégica de Custos – UNINTER MBA em Gerência Contábil, Perícia, Auditoria e Controladoria – FACINTER Graduação em Ciências Contábeis – FASNE.

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segunda-feira, 18 de dezembro de 2017

Assertiva dos Custos Fixos e Variáveis.

Gente, essa dica realmente não tem como falhar. Muitos têm dificuldades em definir e classificar as contas de custos quanto ao seu tipo em fixo ou variável. E digo, mesmo diante de contadores e administradores experientes, percebo que não há um consenso neste assunto.

Quando as contas de custos não tem um alinhamento eficiente quanto a sua classificação do seu tipo, a análise gerencial de custos é prejudicada. E perdemos um ótimo instrumento de decisão como por exemplo a “Margem de Contribuição”.

Diante dessa dúvida sempre sigo esse pensamento que sempre vem dando certo e aconselho em minhas consultorias. É simples. Pense assim:


Todo custo fixo total quando apurado unitariamente se torna um “custo variável”.
Todo custo variável em sua totalidade, quando apuramos seu valor unitário o mesmo se torna um “custo fixo”.


Essa dica certamente vai ajudar você a sanar suas dificuldades e melhorará a sua análise gerencial de custos.



Uma ótima semana!

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