Isso acontece muito quando se está trabalhando relatórios gerenciais de custos e até mesmo quando está se implantando um sistema de custos em uma empresa. O usuário ou gestor se depara muitas vezes com esta situação. Um fato que não podemos esquecer é que não devemos confundir custo direto com alocação direta. Alocar um custo ao departamento ou centro de custo é o primeiro passo, mas nem sempre representa um custo direto. Segue então uma dica: Após localizar os custos de um departamento ou centro de custo, procure verificar se este custo é facilmente percebido no produto ou serviço já elaborado, o produto final. Se for necessário para obter este custo alguma regra de rateio, por mais simples que seja a regra de rateio, a conta representa um custo indireto. Caso você visualize facilmente no produto final a parcela de custo, aí sim, podemos afirmar com propriedade que se trata de um custo direto. Um forte abraço e até a próxima...
Destinado a você que deseja aprimorar conhecimentos na área de contabilidade geral, contabilidade de custos, contabilidade gerencial, controladoria e resultados empresariais.
Quem sou eu
- Carlos Melo
- Carreira com mais de 15 anos de atuação nas áreas financeira, contabilidade e controladoria, desenvolvida em empresas de médio e grande porte nos segmentos econômicos de tecnologia, operadora de plano de saúde e serviços hospitalares. Grande vivência na área de controladoria: implantação de soluções de controle e análise de custos, reclassificação de despesas, planejamento, análise e conciliação, objetivando a eficiente utilização de recursos e contenção de custos, criação de contas, procedimentos e melhorias de processos, apuração e análise de resultados. Registro CRC/PE nº 023493/O-2. Formação Acadêmica: Mestrado em Gestão Empresarial – FBV (em andamento) MBA em Gestão Estratégica de Custos – UNINTER MBA em Gerência Contábil, Perícia, Auditoria e Controladoria – FACINTER Graduação em Ciências Contábeis – FASNE.
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Desejo a você caro leitor, com muita dedicação e disciplina, você poder desfrutar dos conhecimentos apresentados neste blog e também juntos enriquecermos nossos saberes, pois estou sempre à disposição de opiniões e críticas construtivas, afinal em nossa rede almejamos crescer sempre juntos. Muitíssimo obrigado!
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